« STRUCTURER VOTRE ONBOARDING
EN INTELLIGENCE COLLECTIVE »
Et si vous conceviez vos onboardings comme un processus global et stratégique de votre entreprise grâce à l’intelligence collective qui vous permettra d’embarquer tous les collaborateurs ?
Découvrez la formation qui vous permettra de fidéliser vos collaborateurs, et de mettre vos ressources humaines au cœur de la stratégie de votre entreprise afin d’en garantir le succès.
Vous aussi, vous voulez révolutionner votre onboarding, vous engager dans un processus de fidélisation et renforcer votre attractivité ?
Les chiffres clés de l’onboarding :
- 20% de candidats ne se présentent pas le premier jour
- 12% de salariés sont satisfaits de l’onboarding prévu par leur nouvel employeur
- 82% d’augmentation de la rétention des nouveaux employés grâce à un processus d’intégration performant
- 17h : c’est le temps moyen passé par les RH pour chaque onboarding
- 7000 € de coût moyen d’un onboarding raté
Alors, j'ai eu envie de trouver des solutions
Parce que l’onboarding est stratégique pour votre entreprise, parce qu’attirer des candidats de valeur mobilise beaucoup d’énergie, parce que garder et faire évoluer vos collaborateurs au sein de votre entreprise vous anime, parce que créer un sentiment d’appartenance vous est précieux.
Pour :
Construire un vrai processus d’onboarding
L’onboarding commence dès la proposition d’embauche envoyée
Impliquer tous vos collaborateurs
Un processus d’onboarding n’implique pas que les RH ou le manager de proximité. Il implique tout autant les collaborateurs directs que les collaborateurs indirects
Inscrire l’onboarding dans la durée
Un processus d’onboarding ne s’arrête pas aux premiers jours, ni même à la période d’essai
Se démarquer et travailler sa marque employeur
Un processus d’onboarding bien construit et bien maitrisé permet d’assoir sa marque employeur et permet d’attirer les talents
En construisant votre processus d’onboarding grâce à l’intelligence collective, vous irez bien au-delà des outils et des « recettes » d’on boarding, largement diffusées et partagées, vous en ferez un véritable atout pour votre entreprise, vous permettant de vous démarquer et d’attirer et retenir vos collaborateurs.
TOUT CELA EST POSSIBLE
Pourquoi ? Parce que je l’ai expérimenté et conçu !
Manager d’équipes pluridisciplinaires pendant plus de 25 ans, j’ai eu à recruter, intégrer et fidéliser de nombreux collaborateurs au cours de mes années d’expérience à la direction de centres de formation.
Passionnée par les questions managériales dans les entreprises et particulièrement dans les entreprises du numérique où les problématiques de recrutement et de fidélisation sont prégnantes.
J’ai travaillé et creusé les problématiques de l’onboarding pour construire une formation opérationnelle qui vous permettra d’aborder vos onboarding sous un nouvel angle.
"Structurer votre onboarding par l’intelligence collective"
La formation qui vous permettra de concevoir vos onboarding de manière innovante et les intégrer dans la stratégie de votre entreprise.
Vous saurez embarquer l’ensemble de l’organisation dans une dynamique d’intelligence collective pour différencier votre onboarding et le structurer.
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
Identifier les enjeux de l’onboarding
S’approprier les bonnes pratiques de l’onboarding
Planifier un onboarding avec l’intelligence collective
Organiser les premiers jours et les premiers mois du nouvel arrivant
Anticiper le développement des compétences du nouvel arrivant
Ajuster le processus en fonction des feedbacks reçus
"La formation vous permettra d’ancrer l’onboarding dans vos pratiques. Vous ne concevrez plus l’on boarding comme un moment à part de votre activité mais comme faisant partie intégrante de votre stratégie d’entreprise"
Marie-Laure Drevet, formatrice et facilitatrice
Ce qui vous attend, concrètement
Deux jours de formation en présentiel aux côtés de Marie-Laure Drevet.
Jour 1
Enjeux de l’onboarding
- Recueil des attentes sous forme de connexion en cercle
Enjeux de l’onboarding
⭐ Définir l’onboarding
⭐ Identifier les enjeux pour l’organisation
⭐ Définir les rôles de chacun
⭐ Prévoir ses phases
Planification
⭐ Les étapes-clés
⭐ Élaborer un plan personnalisé
⭐ Identifier les parties prenantes
Accueil des nouveaux
⭐ Organiser les sessions d’accueil
⭐ Présenter les éléments clés
⭐ Préciser les attentes et objectifs
- Déconnexion en cercle
- Évaluation à chaud
Jour 2
Connexion
Comment onboarder dans des contextes particuliers
⭐ Le cas du télétravail
⭐ L’onboarding dans un contexte international
Développement des compétences
⭐ Cartographier les compétences
⭐ Suivre l’évolution du nouvel arrivant
Construire des perspectives d’évolution
⭐ Évaluation et efficacité
⭐ Mettre en place du feedback
⭐ Ajuster le processus
⭐ Suivre des indicateurs
- Déconnexion en cercle
- Évaluation à chaud
PROCHAINE SESSION
Je vous donne rendez-vous
les 10 et 11 octobre 2024
pour participer à la formation "Structurer votre onboarding"
Ce que vous allez vivre dans cette formation
- Vous allez vivre une expérience en intelligence collective et parfois être bluffé par ce qui va se passer, dans le lâcher prise.
- Vous allez apprendre à vous poser de bonnes questions, systématiquement, avant tout onboarding.
- Vous allez découvrir une dynamique participative qui s'inscrit dans unprocessus stratégique.
- Vous allez changer de posture et d’approche sur l’onboarding.
Ce qu'ils en disent...
« Cette expérience m’a permis de créer des connexions entre des expériences professionnelles quotidiennes et de no"uvelles méthodologies. La théorie et les exercices pratiques réalisés pendant ces deux jours sont très complets et transmis avec beaucoup de bienveillance et d’envie de d’apporter des réponses à chacun. Merci à toute l’équipe. »
Amandine Riou
Architecte chez Collectif Pourquoi Pas ?!
« Je repars certes avec un certain nombre d’outils, mais le plus important, avec le mode d’emploi, la démonstration et la mise en pratique. Les deux jours de formation m’ont apporté de la méthode et une prise de conscience sur ma posture de facilitatrice.
Je me sens armée et beaucoup plus en confiance grâce à cet accompagnement véritable qui aborde chaque étape en profondeur. »
Anne Delos
Fondatrice associé du collectif Ma Friche Urbaine
Tarifs
Notre formation*
"Structurer votre onboarding en intelligence collective"
Paiement
en 3 fois
Structurer votre on boarding en intelligence collective, une formation 100% en présentiel.
€
430
3x par mois
Paiement
en 1 fois
Structurer votre on boarding en intelligence collective, une formation 100% en présentiel.
€
1290
Net à payer
Paiement
en 2 fois
Structurer votre on boarding en intelligence collective, une formation 100% en présentiel.
€
645
2x par mois
*(prix indiqué par personne)
On répond à toutes vos questions !
- Manager,
- RH,
- Dirigeant,
- Chef projets ou chargé de mission,
- Coach,
- Facilitateur en herbe
- Coordinateur de réseau
Nous avons choisi de proposer cette formation uniquement en présentiel afin de faciliter les échanges et de favoriser l'émulation du groupe.
Le prix comprend :
- les 2 journées de formation avec Anouck Patriarche formatrice en intelligence collective
- la location d'une salle agile pour ces 2 jours d'exception,
- les repas (sous la forme de plateaux repas toujours fournis par des producteurs locaux) pris ensemble sur place.
La prochaine formation "structurer votre on-borading par l'intelligence collective" en présentiel aura lieu à Lyon au printemps 2025
Politique handicap
Tout est mis en œuvre pour rendre nos formations, accessibles à tous.
Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
SARL L’HABITAT DANS TOUS SES ETATS - Centre de formation ELEPHANT & INTENTION -
N° SIRET : 832 083 570 00024 56 Rue Saint Michel – 69007 LYON - Mobile : 06.50.29.98.64
E-mail : anouckpatriarche@gmail.com